Design Inquiry｜Case Study Case Study： “中部園藝重鎮，業主從事多年生植栽培育、販售與維護，尋求販售高單價植栽的商業模式。” 以設計思維推衍商業模式 Playbook 1： 如果有充沛預算： 兩個步驟。首先打造主理人與營業地點的品牌風格，接著鎖定高階客層進行人脈擴張，佐以足夠預算的社群聲量堆疊。 Playbook 2： 現實上，這次的案主也是沒有太多預算的創業家。 可以選擇賣服務而非銷售一次性高單價購買，例如多年生植栽租借，考量原先設定販售之植栽價格太高過於嬌貴，不太適合商業租借，建議業主需要企劃生產出符合成本預算且適合在外巡迴的盆栽產品，當有一定產品量體才能滿足商業輪轉。 下一步是計算出勤置換維護的費用開銷，再加上產品相關之生產、照護、汰換的成本來產出服務價格表，在產品到位，服務的內容與定價也確定後，試營運指日可待。 這個生意的核心，不應從單純的盆栽租借來理解，而是應該 定位 在於 販售主理人的美感與植物養護知識 ， 提供場域相對長期 （相較於鮮花）的 綠色裝飾解決方案 。就此定位發展出來相應的產品設計、價目